▷ 기본흐름 : 프로젝트(사업부문별) 손익 집계 → 공통비 배부
▷ 업무목적 및 요약 : 하나의 법인이 여러가지 사업을 수행하는 경우, 각 사업부문별로 실적 평가를 위해 회계처리시 프로젝트 입력하여 구분하고 공통비용을 각 사업부문에 배부
1. 프로젝트(사업부문별) 손익 집계
(1) 회계프로그램 손익 조회
- 회계처리시 프로젝트 구분하여 입력해두고, 결산시 프로젝트 손익현황으로 데이터 조회
(2) 매출ㆍ비용 집계
- 엑셀로 자료 변환하여 사업부문별 손익계산서 틀에 맞춰 정리
과 목 | 2024년 1월 | ||||||
로봇사업부 | AI사업부 | IDC사업부 | 공통 | 합 계 | |||
Ⅰ. | 매출액 | 20,000,000 | 10,000,000 | 15,000,000 | 45,000,000 | ||
1. | 로봇제조 | 20,000,000 | 20,000,000 | ||||
2. | AI챗봇서비스 | 10,000,000 | 10,000,000 | ||||
3. | 데이타센터 | 15,000,000 | 15,000,000 | ||||
Ⅱ. | 판매비와관리비 | 22,195,000 | 3,795,000 | 9,540,000 | 8,725,000 | 44,255,000 | |
1. | 직원급여 | 1,200,000 | 1,200,000 | 1,200,000 | 6,000,000 | 9,600,000 | |
2. | 퇴직급여 | 100,000 | 100,000 | 100,000 | 500,000 | 800,000 | |
3. | 4대보험료 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 600,000 | 960,000 | |
4. | 임차관리비 | 2,000,000 | 200,000 | 3,000,000 | 500,000 | 5,700,000 | |
5. | 감가상각비 | 200,000 | 50,000 | 500,000 | 100,000 | 850,000 | |
6. | 인프라유지비 | 500,000 | 50,000 | 2,000,000 | 100,000 | 2,650,000 | |
7. | 복리후생비 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 250,000 | 400,000 | |
8. | 여비교통비 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 50,000 | 80,000 | |
9. | 통신비 | 5,000 | 5,000 | 50,000 | 25,000 | 85,000 | |
10. | 세금과공과금 | 50,000 | 50,000 | ||||
11. | 소모품비 | 10,000 | 10,000 | 10,000 | 50,000 | 80,000 | |
12. | 지급수수료 | 500,000 | 500,000 | 1,000,000 | |||
13. | 마케팅비 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 6,000,000 | ||
14. | 원재료비 | 10,000,000 | 10,000,000 | ||||
15. | 가공비 | 5,000,000 | 5,000,000 | ||||
16. | 운반비 | 1,000,000 | 1,000,000 | ||||
Ⅲ. | 영업이익 | -2,195,000 | 6,205,000 | 5,460,000 | -8,725,000 | 745,000 |
2. 공통비 배부
- 공통비(대표이사, 관리부서 인력 인건비나 탕비실 같은 공용공간의 임차료 등)를 회사가 정한 비율에 따라 배부하여 사업손익에 합산
과 목 | 2024년 1월 | ||||
로봇사업부 | AI사업부 | IDC사업부 | 합 계 | ||
Ⅰ. | 매출액 | 20,000,000 | 10,000,000 | 15,000,000 | 45,000,000 |
1. | 로봇제조 | 20,000,000 | 0 | 0 | 20,000,000 |
2. | AI챗봇서비스 | 0 | 10,000,000 | 0 | 10,000,000 |
3. | 데이타센터 | 0 | 0 | 15,000,000 | 15,000,000 |
Ⅱ. | 판매비와관리비 | 26,072,778 | 5,733,889 | 12,448,333 | 44,255,000 |
1. | 직원급여 | 3,866,667 | 2,533,333 | 3,200,000 | 9,600,000 |
2. | 퇴직급여 | 322,222 | 211,111 | 266,667 | 800,000 |
3. | 4대보험료 | 386,667 | 253,333 | 320,000 | 960,000 |
4. | 임차관리비 | 2,222,222 | 311,111 | 3,166,667 | 5,700,000 |
5. | 감가상각비 | 244,444 | 72,222 | 533,333 | 850,000 |
6. | 인프라유지비 | 544,444 | 72,222 | 2,033,333 | 2,650,000 |
7. | 복리후생비 | 161,111 | 105,556 | 133,333 | 400,000 |
8. | 여비교통비 | 32,222 | 21,111 | 26,667 | 80,000 |
9. | 통신비 | 16,111 | 10,556 | 58,333 | 85,000 |
10. | 세금과공과금 | 22,222 | 11,111 | 16,667 | 50,000 |
11. | 소모품비 | 32,222 | 21,111 | 26,667 | 80,000 |
12. | 지급수수료 | 222,222 | 111,111 | 666,667 | 1,000,000 |
13. | 마케팅비 | 2,000,000 | 2,000,000 | 2,000,000 | 6,000,000 |
14. | 원재료비 | 10,000,000 | 0 | 0 | 10,000,000 |
15. | 가공비 | 5,000,000 | 0 | 0 | 5,000,000 |
16. | 운반비 | 1,000,000 | 0 | 0 | 1,000,000 |
Ⅲ. | 영업이익 | -6,072,778 | 4,266,111 | 2,551,667 | 745,000 |
공통비 배부율 | 44% | 22% | 33% |
※ 각 사업부문별 매출액, 인건비(인원수) 등에 따라 배부하거나, 아니면 실제 공통비 영역 인력의 각 사업 기여도를 산정
공통 판매비와 관리비 및 자산의 합리적 배부 기준 적용 |
ㆍ공통 판매비와 관리비의 경우 각 제품ㆍ모델별 귀속이 확실한 직접비용(위임성 경비)은 각 제품ㆍ모델부문에 직접 귀속시키고 귀속여부가 불분명한 공통경비는 각 배부 기준(매출액비, 인원수비 등)에 의거 적절히 배부하고 있습니다. ㆍ공통자산의 경우 직접귀속이 가능한 자산(재고자산, 고정자산, 투자자산 등)은 해당 부서에 직접 귀속되나, 전사 공통관리가 필요한 자산 및 자산귀속이 불분명한 자산은 필요한 경우 합리적인 배부 기준(매출액비, 세전이익비 등)에 의거 각 부문에 배부하고 있습니다. <삼성전자 사업보고서(2024.03)> |
공통판매비와 관리비 및 자산의 합리적 배분기준 적용 |
공통판매비와 관리비의 경우 각 부분 귀속이 확실한 비용은 직접 귀속시켰고, 귀속여부가 불분명한 비용은 각 배부기준(매출액, 총원가 등)에 의거 적절히 배부하고 있습니다. 공통 자산의 경우 직접귀속이 가능한 자산은 해당 부서에 직접 귀속시켰고, 귀속여부가 불분명한 자산은 합리적인 배부기준에 의거 적절히 배부하고 있습니다. < POSCO홀딩스 사업보고서(2024.03)> |
* 첨부
1. 사업부문별 손익계산서
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